わかるブログ

人生の後半に向かっていくにあたり、自分の引き出しの中身を色々書いて一旦空にし、新たに学びを深めていかざるを得ない環境を作ろうと思って始めたブログ

2019-09-01から1ヶ月間の記事一覧

答えのある問題を解きにいかない

「世の中に答えが既にあるはず」という問題を自分の頭で解きに行こうとすることは、特段の理由がなければ避けた方がよい 曲がりなりにもコンサルティングをやっていると、「見たことがある風景」というものが増えていく。要するに、同じようなテーマ(や状況…

ダッシュボード開発で抑えるべき点

経営判断に役立つダッシュボードを開発する場合、「まずは小さく、とにかくシンプルに」、「すべてをシステムに頼らない仕組み」という2点を抑えておくべき 現在、クライアント先のあるベンチャーで、経営ダッシュボード的なものを開発したいなという話があ…

ドローンの威力

雑文である。 サウジアラビアの石油施設攻撃のニュース。日本では「よくある中東の政治不安のニュース」程度にしか報道されていないように思うが、個人的にはドローンで国境をまたいで攻撃したというのは結構衝撃的だった。ドローンはやはりイノベーションで…

Yes Bossができる人、できない人

コンサルのみならず、社会人として、「Yes Boss」の精神を素直に実践できる人、できない人で成長の速度がだいぶ変わる コンサルティングファームにいた頃、採用面接に携わる機会もあったが、どのファームも比較的重視している資質の一つに「素直さ」があると…

何事も図で捉える

何事もおおざっぱに図で捉える能力、というのはコンサルタントして非常に重要であると感じている 社会人になってから多くのビジネスマンと接してきたが、「図で捉えることが得意な人」とそうでない人はかなり顕著に分かれると感じている。より正確には、図で…

上司が完全に止まる事の大切さ

チームの生産性を高める上で、「上司が完全に止まる」時間を作ることはかなり大切だと思っている 2週続けての3連休に挟まれた今週、クライアント先の何人かのメンバーが少し遅い夏休みをとっている。普段よく雑談させて頂く方に、「今週〇〇さんの上長休みだ…

タスクフォースを立ち上げる際に外せない事

タスクフォースを社内で立ち上げる場合、意思決定者を巻き込むこと、専任をアサインすることの2点は外してはならない 現在関わっているあるベンチャーで、ある作業がなかなか思うよに進まないのでタスクフォース化しましょう、という話が出ている。こういっ…

コンサルに依頼すべき仕事、依頼すべきでない仕事

コンサルティングファームには、その特性上、付加価値を発揮しやすい仕事とそうでない仕事があり、うまくコンサルを使いこなせる企業はその点を十分理解できている コンサルというのは、顧客にとってはどこまでいっても「第3者」であり、かつ「ロジカルさ」…

中途半端な強みを伸ばすくらいならジェネラリストの方がよい

「自分の強みを伸ばせ」とよく言われるが、中途半端な強みを伸ばすくらいなら、何でも平均的にできるジェネラリストの方が価値が高いと思う コンサルティングファームによって、ジュニアの教育方針、というものは大きく異なるように思うが、自分が新卒入社し…

コンサルでは学べない大切な能力

コンサルティングファームで学べない能力の一つに「営業力」があると思う。一段具体的に言えば、お金が絡んだ時の人の心理の変化を読む力、である。 営業というと一般的に「きつそう」といったイメージがあるかもしれないが、「営業力」はビジネスマンにとっ…

英語はライティングが一番難しい

英語に限らずどの言語でもそうなのかもしれないが、ライティングの技術をネイティブ並みに身につける、というのが一番難しいと思う 言語能力をリスニング・リーディング・ライティング・スピーキングの4つに分けた時、「ネイティブ並みの能力を身につける」…

脱Chrome

WebブラウザとしてChromeをやめて、Vivaldiを試しに使ってみたらかなり気に入ってしまったというお話 本日はどうでもいい雑文である。 日々Google様に人生を支配されながら生きていると感じているし、その支配力は日に日に強まっている。Gmailに始まったGoog…

言葉ではうまく説明できない付加価値を目指す

付加価値は平易な言葉で説明できてしまうほど価値が低く、価値が高いものは実はうまく言葉では説明できないものである 先日、とある会議の前に雑談していたら、以下のようなやり取りがあった: 「最近自分の中でイケてるツールはWorkonaですかね。Chromeをよ…

全てをコントに見立てる力

ビジネスのみならず、生きていると色々な状況を目の当たりにすることが、とりあえず全てをコントだと思って、笑っておく能力は実は非常に重要だと思う 半年ほど前まで一緒に仕事をしていたエンジニアと雑談をしていた時に、「吉村さんってホントよく笑ってま…

新卒はとりあえず入社したら評価項目を熟読すべき

コンサルティングファームに入社したら、評価表、又は評価項目を説明した資料を入手・熟読し、どうやったらハイパフォーマーになれるのかを考え抜くべき コンサルティングファームという場所はとにかくフィードバックや評価が大好きである。正式な(評価フォ…

新卒はとりあえず入社したらパートナー全員に挨拶に行くべし

コンサルティングファームに入社したら、パートナー全員に挨拶に行く、というのが結構大切だと思うが、これを実践している新入社員は残念ながら非常に少ない 外資コンサルティングファームはどこもパートナーシップ制をとっている。つまり、パートナー達が共…

新卒はとりあえず規模の大きいファームに入ろう

コンサルティングというのは規模の経済が効く業種だ。なので、新卒は極力大きなファームに入った方が、色々と経験できて面白いと思う。 最近知り合いの学生さんから就職の相談を受けた。内容は以下のようなものだった: 規模は小さいが尖った案件をやってい…